COACHING
Autor Sylvio Alipio Pinto Filho
Assunto AutoconhecimentoAtualizado em 25/06/2008 23:11:56
Coaching
Hoje, um empresário ou executivo contrata um Coaching,é um acessor para atender equipes em sua empresa,lideranças, seu lado pessoal ou sua carreira.
Essa técnica e aplicada nos paises de primeiro mundo e recém chegada ao Brasil é uma ferramenta eficaz e de rentabilidade.
COACH
A palavra coach é proveniente do inglês, e tem origem no mundo dos esportes e designa o papel de professor, treinador, preparador, o "técnico". O termo refere-se aquele que conduz ou que está na direção. O conceito de coaching está ligado ao desenvolvimento contínuo de pessoas através de um tutor, que é o responsável pelo desenvolvimento de talentos e pela criação de uma nova geração de profissionais.
É o papel que você assume quando se compromete a apoiar alguém a atingir determinado resultado. Portanto, o processo de coaching começa quando a pessoa procura o seu apoio para resolver um problema ou realizar um projeto e você aceita comprometer-se com este papel. O processo também pode começar por iniciativa sua: você oferece apoio a alguém, que pode aceitar ou não.
Coaching é mais que um treinamento, o coach permanece com a pessoa até ela atingir o resultado. Sua função é lhe dar poder para que ela produza, para que suas intenções se transformem em ações que, por sua vez, se traduzam em resultados. Coaching é, essencialmente, empowerment. Dar poder para que o outro adquira competências, produza mudanças específicas em qualquer área da vida ou até a si mesmos. Quando o seu cliente realiza algo que considera significativo, ele se realiza, torna-se um vencedor. Apoiar alguém a transformar sua auto-estima em sua força pessoal é parte fundamental do processo de coaching. Esse compromisso com a pessoa acompanhando sua evolução, dando suporte nos momentos difíceis e estimando-a a avançar, vai produzindo no coach uma transformação sutil: ele está sendo útil para alguém.
"Coaching é uma relação de parceria que revela/liberta o potencial das pessoas de forma a maximizar o desempenho delas. Ë ajudá-las a aprender ao invés de ensinar algo a elas..." (Timothy Gallwey)
A prática de servir ao desenvolvimento do outro cria um vínculo tão poderoso que, quando a pessoa atinge seus objetivos, é como se o próprio coach estivesse no "pódio". E de verdade está, pois o objetivo dele á assegurar que o cliente produza os resultados desejados. No ambiente familiar e social é o caso de pais que apoiam os filhos em decisões, o irmão que ensina algo de matemática, amigos que lhe orientam sobre a vida. No ambiente de trabalho são os colegas que facilitam a integração do recem chegado, os chefes que orientam em questões de carreira.
Portanto, coaching não é um processo novo. É tradicional nas relações pais e filhas, professores e alunos, entre colegas e amigos, é tão natural que nem percebemos quando o desempenhamos.
Num ambiente de mudanças constantes, rupturas tecnológicas, reestruturações estratégicas, relações impessoais e competição brutal, o coach exerce os papéis de chefe, consultor e terapeuta. É alguém que ajuda um profissional a descobrir novos caminhos e potencialidades. As empresas dependem essencialmente de pessoas e essas pessoas tem necessidades particulares que precisam ser supridas. O Processo de Coaching tornou-se um diferencial competitivo, além de uma fórmula preciosa para motivar e desenvolver pessoas.
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Sylvio Alipio
Avaliação: 5 | Votos: 7
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