DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL - O PRIMEIRO PASSO
Autor Ivete Costa
Assunto AutoconhecimentoAtualizado em 11/25/2009 9:39:52 AM
O objetivo de qualquer empresa é obter o maior retorno possível sobre o capital investido. Para isto, utiliza-se de todas as ferramentas disponíveis para crescer, prosperar e obter maiores margens e fatias de mercado.
Para encontrar o caminho de crescimento, é preciso desenvolver a capacidade da empresa de formular e implementar estratégias que lhe permitam conservar, de forma duradoura, uma posição sustentável no mercado. É a habilidade de uma empresa em manter-se atuante, conquistando clientes a partir de serviços e/ou produtos de qualidade e excelente atendimento, com ética, respeito, sustentabilidade e responsabilidade social.
Para que uma posição de crescimento possa ser mantida em longo prazo, a empresa deve acompanhar e analisar freqüentemente as variáveis que afetam seu desempenho.
O Diagnóstico Empresarial é um retrato da situação gerencial da empresa. É um processo que determina quais as questões mais relevantes que precisam ser resolvidas. O diagnóstico pode ajudar na tomada de decisão sobre os rumos que e empresa deve seguir.
É através do diagnóstico empresarial que se identificam os pontos prioritários a serem revisados para melhorar a performance da gestão operacional e estratégica. Ajustando o rumo da empresa; melhorando as relações para aumentar a produtividade, criatividade e satisfação de seus colaboradores, clientes e equipes.
Uma empresa que pretende manter-se em crescimento, e no mercado, precisa conhecer suas forças e ameaças.
A grande vantagem obtida pela utilização do Diagnóstico Empresarial é que, além de conhecer melhor o seu desempenho, a empresa pode identificar desvios nos processos e tomar a decisão mais acertada para a melhoria de sua organização.
Sua empresa quer crescer? Faça um diagnóstico para saber se ela está saudável, pronta para o crescimento, ou se necessita de ajustes, “medicamentos” e vitalidade para fomentar o crescimento.
Abraço fraterno
Ivete Costa
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