Propósito, significado e engajamento para manter o colaborador comprometido com a organização (Parte 2)
Autor Ricardo Keller
Assunto AutoconhecimentoAtualizado em 07/05/2018 18:32:50
Propósito, significado e engajamento para manter o colaborador comprometido com a organização (Parte 2)
“Somente quem se dedica de corpo e alma a uma causa pode ser um verdadeiro mestre. A excelência, pois, exige a pessoa por inteiro.” – Albert Einstein
A excelência decorre não apenas do conhecimento técnico, mas também da habilidade em como fazer ou executar da maneira mais eficaz e eficiente uma função e a atitude para com todos os envolvidos. Para tanto é essencial o colaborador ser auto motivado!
A motivação é o fio condutor para o alinhamento, sintonia, sincronização dos processos e o comprometimento dos colaboradores com a estratégia e objetivos da organização:
· MOTIVO = causa em movimento
· MOTIVAÇÃO = motivo que te leva à ação
· AUTO MOTIVAÇÃO = o que me move à ação
· O QUE ou PARA QUE = Causa, Propósito, Missão
· PARA ONDE = Visão
· COMO = Valores alinhados com Objetivos + Estratégias
Como, então, conseguir colaboradores motivados? Primeiro é necessário a VONTADE do próprio colaborador. O que ele QUER com a organização e por que está nela. Para tanto a organização, entenda-se o esforço cooperado dos profissionais de RH e Marketing, precisa “vender” sua visão de negócio, sua marca, seu produto.
O compromisso só acontece quando o empregado compartilha dessa visão e o RESULTADO da empresa significa o seu próprio crescimento. É preciso comunicar sua missão, visão e seus valores aos colaboradores. O que a empresa ganha com a participação dos colaboradores? E o que os colaboradores ganham por pertencerem a essa organização? Os objetivos estão alinhados de ambos os lados? O que mais uma organização pode contribuir com relação aos seus clientes internos, clientes externos, e com a sociedade? E o colaborador, como pode agregar valor a esse organismo vivo se sentindo pertencente e comprometido? Trata-se de uma troca, uma relação GANHA-GANHA!
Não se trata apenas de se “vestir a camisa da empresa” ou de um simples emprego onde recebo um salário em troca de labuta e trabalho. O termo trabalho é perigoso, pois envolve esforço e gasto de energia. Mas , mais complexo é sua etimologia e como pode estar embutido em nosso inconsciente.
“A etimologia da palavra trabalho “tem sua origem no vocábulo latino "TRIPALIU": denominação de um instrumento de tortura formado por três (tri) paus (paliu). Desse modo, originalmente, "trabalhar" significa ser torturado no tripaliu. Quem eram os torturados? Os escravos e os pobres que não podiam pagar os impostos. Assim, quem "trabalhava", naquele tempo, eram as pessoas destituídas de posses. A partir daí, essa ideia de trabalhar como ser torturado passou a dar entendimento não só ao fato de tortura em si, mas também, por extensão, às atividades físicas produtivas realizadas pelos trabalhadores em geral: camponeses, artesãos, agricultores, pedreiros etc.” (Dicionário de Etimologia).
Assim que tal revermos nossos conceitos? Qual o significado que atribuímos e damos para o local onde nos desenvolvemos profissionalmente e trocamos nossa expertise por um valor monetário?
Da mesma forma, devemos olhar nossos colaboradores não como recursos a serem gerenciados, mas como um capital, potencial ou talento a ser desenvolvido e desafiado. Daí evoluímos de Recursos Humanos para Desenvolvimento Humano, buscando criar oportunidades de desenvolvimento e realização, e não trabalho.
Ricardo Keller
Consultor, Facilitador, Coach & Terapeuta Holístico
ARQUITETURA do SER
Desenvolvimento Humano & Organizacional
Cel +55 11 9-4229-8181 / Skype: ricardo.kellersc [email protected] br.linkedin.com/in/ricardokeller/ link
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