Mitos & Verdades sobre Coaching
Autor Vivian Galvão
Assunto Corpo e MenteAtualizado em 9/28/2009 6:19:00 PM
Entrevista realizada pela consultora Vivian Galvão ao jornal Oportunidades Cursos & Concursos, de Vitória/ ES.
Como se define ?
Coaching é um meio poderoso de atingir os melhores resultados possíveis na vida pessoal e profissional.
Conceitos Importantes: COACHING é o processo de desenvolvimento que o coach facilita
COACH é o profissional que facilita o desenvolvimento.
COACHEE é o indivíduo que passa pelo processo de coaching
O que não é coaching?
Outplacement, Mentoring, Aconselhamento, Consultoria e TerapiaComo atua um coach?
O processo de coaching contribui para que o coachee encontre as suas respostas, encontre o seu caminho a ser percorrido, isto é, o coach atua como um parceiro do coachee. O coach não aconselha.
O Coaching é para desenvolver novos potenciais, gerar novas possibilidades de respostas diante das situações, e com isso o coach atua encorajando e motivando seu cliente.
Como é a relação Coach-Coachee?
A relação estabelecida entre coach-coachee é uma relação de parceria onde o foco do coach não é resolver a vida do coachee e sim ajudá-lo a reavaliar a sua maneira de agir, para que o coachee desenvolva novas alternativas na conquista de seus objetivos.
A relação coach-coachee pressupõe padrões éticos claros e definidos. O foco do coach é questionar as crenças limitantes do coachee e ajudá-lo a construir novas perspectivas profissionais e de vida.
A relação estabelecida é uma relação de confiança. O coach é um bom ouvinte, sensível, agradável e paciente com as ansiedades do coachee.
A relação estabelecida pressupõe empatia e interesse genuíno que o coachee cresça e desenvolva seus próprios potenciais.
O que é preciso para vir a ser um coach? Exige alguma formação específica, requer determinadas habilidades (qual o perfil)?
É essencial ter formação em coaching independente da formação acadêmica, pós-graduação e MBA já realizado.
Passar por um programa de coaching.
Cultivar os princípios, os valores, os objetivos, as crenças e agir de forma compatível com a filosofia do coaching no dia a dia isto é, estar sempre em busca de autoconhecimento.
E algumas das competências essenciais de um coach são:
Autoconhecimento - conhece suas qualidades, talentos e limites; aprende com seus erros e está aberto à melhoria continua.
Integridade - O coach é direto, confiável e apresenta fatos de maneira efetiva.
Criatividade - formula novas idéias e ajuda o coachee a ter novas perspectivas.
Compaixão - Importa-se com as pessoas, com os seus desafios pessoais e profissionais; importa-se em contribuir com uma gestão humanizada.
Relacionamento humano - relaciona-se bem com todo tipo de pessoa na organização; gera relacionamentos construtivos; valoriza as pessoas.
Desafiador - é treinado a questionar hábitos limitantes em prol do atingimento das metas desejadas pelo coachee.
Quem precisa de coaching / a que público se destina?
Ideal para quem deseja aperfeiçoar sua performance na carreira, traçando estratégias para uma ascensão profissional ou a potencialização de competências importantes, como liderança, assertividade, planejamento, relacionamento com equipes, etc.
Ideal para quem quer gerar identificação e reflexão sobre aspectos que podem estar bloqueando o seu desenvolvimento profissional e, a partir daí, estabelecer novos comportamentos que ampliem suas chances de sucesso.
Ideal para quem quer gerar desenvolvimento de comportamentos empreendedores necessários na gestão de um negócio próprio.
Ideal para quem deseja rever suas atuais estratégias de vida.
Como o processo de coaching acontece?
O coaching acontece pessoalmente - face to face, ou por telefone, ou por skype ou videoconferência. A alternativa do coaching virtual surgiu pela necessidade dos próprios participantes do processo.Não indicamos e não fazemos por e-mail. O e-mail é apenas um apoio logístico não uma ferramenta essencial do processo de coaching.
Em que situação o coaching é de fato uma ferramenta eficaz?
Quando o coachee reconhece que está enfrentando ou que vai enfrentar um desafio profissional ou pessoal que exige um exercício de autoconhecimento.
Como o coaching é um processo que pressupõe um acordo claro no início, isto permite que tenhamos métricas de expansão e critérios de proximidade ou distanciamento do objetivo traçado. Por exemplo no início do projeto o coachee se dá uma nota com relação ao comportamento desempenhado na atualidade e também uma nota a ser alcançada neste mesmo comportamento e aí estabelecemos uma métrica da onde ele está e para onde ele quer chegar.
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