Você está louco??
Autor LIFE COACHING
Assunto Corpo e MenteAtualizado em 19/03/2011 00:54:30
O título deste artigo é o mesmo do segundo livro de Ricardo Semler cuja leitura recomendo se você estiver preparado para pensar diferente, pois, vejo muita gente querendo mudar, mas não dão um passo sequer na direção da mudança, ficam sempre reclamando dos resultados e fazendo as mesmas coisas. Entendo que seja difícil mudar, mas INSANO querer resultados diferentes fazendo as mesmas coisas. Esta frase está batida, mas deveria entrar nas cabeças das pessoas que querem de fato mudar resultados. Vejo muitas pessoas dando desculpas por falta de tempo, de dinheiro. Que moram em cidades distantes sem acesso a cursos, etc. Mas hoje em dia é inadmissível este tipo de discurso, pois temos toda a tecnologia em nossas mãos.Toda informação disponível na internet , além dos mais variados formatos de cursos, consultorias e palestras via web.
Percebe-se , claramente, a dificuldade de algumas pessoas em adaptar-se ao novo, deixando o velho modelo para trás.
Ricardo Semler é um empresário e ministra palestras em mais de 170 eventos pelo mundo, é muito lembrado no meio empresarial mundial e uma referência , precursor da idéia, hoje em dia tão aclamada , de empresa progressista. Apesar disso , ele é pouco citado como modelo inovador em gestão nos cursos de administração em nosso país .
Acredito que eu você saibamos a razão disso. Uma pessoa assim ,tão revolucionária vai contra interesses de muita gente. Ele provou que esse modelo de gestão humanista e progressista é viável, em todos os sentidos. Que é possível confiar em seus colaboradores e acreditar que eles farão o melhor e que irão se comprometer assumir a responsabilidade pelos resultados. Claro que este modelo de Gestão põe abaixo a TEORIA X que acredita que as pessoas só trabalham se forem controladas e severamente punidas , conceito de cem anos atrás ( Fayol, Weber, Taylor).
No livro ele conta sua trajetória e as mudanças que promoveu no relacionamento com seus colaboradores. Criou entre outras coisas a Quarta feira OFF que consiste em um dia da semana que qualquer colaborador pode tirar de folga para cuidar da sua vida pessoal .
Antes que você faça a pergunta baseada nos preceitos da ERA INDUSTRIAL: - mas a empresa não parou?? As pessoas saiam sem dar satisfação? já vou respondendo... - como o foco do negócio migrou do controle HORA/HOMEM ( ERA INDUSTRIAL) para foco em RESULTADOS e PRODUTIVIDADE, claro que somente os colaboradores que estão com o trabalho em dia, saem às quartas feiras, pois, cada um sabe as suas responsabilidades. Ricardo menciona no livro que nunca teve problemas com suas equipes e a empresa hoje é uma das mais rentáveis e lucrativas.
Ricardo é um precursor das empresas progressistas e já pensava assim e aplicava em suas empresas desde 1973. Ele , também, não se conforma que seus colaboradores tenham que se deslocar horas no trânsito para irem ao trabalho .Por isso,muitos trabalham em casa, ou em escritórios próximos de suas casas que eles fecham parcerias , usando a tecnologia a favor do bem estar dos seus colaboradores e assim, também, contribuindo para tirar veículos do congestionamento de nossa cidade.
Portanto, o modelo de gestão atual que conhecemos, não é mais o único. Essa organização de trabalho em hierarquias e distribuindo pessoas em baias, cubículos, isolados em frente a um computador , controlando jornada de trabalho, remunerando por salário fixo, claro que não desaparecerá por completo, mas aos poucos veremos outras opções entrando em cena e você precisa estar preparado.
Não estou falando só da inovação do modelo HOME OFFICE (trabalhar em casa) que na realidade muda apenas o lugar , mas continua o mesmo modelo de gestão com a hierarquia e com sensível aumento das conference call ( reuniões por telefone).
A mudança será ampla, não só com a introdução cada vez maior da tecnologia ajudando o trabalho, o estudo, mas , também na maneira como lidamos com o que consideramos local de trabalho, hierarquias , culminando na maneira como as pessoas serão remuneradas. Logo, veremos a remuneração ser realizada por produtividade e não mais pelo tempo ou presença física do trabalhador. Passaremos a dar mais importância ao conhecimento, à estratégia e planejamento e veremos trabalhadores muito mais comprometidos e responsáveis, pois, saberão que o seu trabalho é fruto direto da sua competência.
Portanto, deve ter seus dias contados o modelo de trabalhador que espera o final do Mês para receber o salário que acha merecido; o trabalhador que culpa o patrão pela falta de condições ou pelo fraco resultado. Será um novo momento , com pessoas pró-ativas , independentes e com certeza mais felizes. Ninguém mais será tratado como adolescente e os "gritinhos do chefe" deixarão de existir, porque agora...É VOCÊ FRENTE A FRENTE COM VOCÊ MESMO E SEUS RESULTADOS.
Você deve estar pensando que estou delirando no MUNDO MARAVILHOSO DE UM FUTURO DISTANTE, mas muito antes do que você imagina estará vivendo esta situação.
Trabalharemos por projetos , envolvendo várias pessoas e não departamentos e ao finalizar o projeto , começa-se outro, talvez em outro lugar e com outras pessoas. Apenas participa quem tem as competências necessárias e a responsabilidade é dessa equipe, rompendo assim com a barreira do departamento e vou mais longe, barreiras físicas gerais, não só de salas, mas de países e aí entra a geração Y que já vem com o DNA da tecnologia e das redes sociais. Eles sabem trabalhar com equipes mesmo que não conheçam as pessoas.
Portanto, os profissionais terão que pensar sistemicamente, sendo mais empreendedores e inovadores do que aquele trabalhador que fica contando as horas para acabar o seu dia de trabalho. Terão que ser os responsáveis pela sua carreira e seu futuro, apresentando seus serviços, vendendo, divulgando, cuidando da sua reputação,pagando plano de previdência privada, plano de saúde, etc.Esse novo modelo requer muita coragem , pois, você só abrirá mão do passado se não tiver medo do desconhecido.
BEM VINDO A ERA DO COMPROMETIMENTO!
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