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A ESPIRITUALIDADE EM GESTÃO DE PESSOAS - PARTE 1

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Autor Roberto Possarle

Assunto Espiritualidade
Atualizado em 4/8/2011 5:15:40 PM


A ESPIRITUALIDADE EM GESTÃO DE PESSOAS
Um novo olhar para as relações interpessoais

Quando o assunto espiritualidade surge no mundo organizacional, muitos gestores ainda acreditam que esse tema esteja relacionado diretamente a práticas religiosas e que, caso o estimulem, poderão surgir sérios conflitos no ambiente de trabalho. No entanto, a prática da espiritualidade nas empresas assume um papel diferenciado: estimular a harmonia entre as pessoas. A colaboração deveria e deverá ser sempre uma prática habitual dentro das empresas, onde empresas e pessoas não são apenas fonte de lucro.

Espiritualidade no ambiente de trabalho consiste num processo de aprendizado constante entre todos, independentemente de sua posição na hierarquia organizacional. O respeito das diferenças entre as pessoas, conhecimentos dos sonhos individuais, estímulo e valorização dos talentos adormecidos, deveria ser um bom motivo para se organizar uma empresa. Não é a lei da ganha-ganha, é a lei do dividir para somar. E quem não estiver disposto a colaborar e a participar dessa jornada, está fora. Não podemos permitir que pessoas acomodadas e sem o espírito de equipe ainda tenham seus lugares nas organizações.

Muitas empresas não executam processos de espiritualidade pelo fato de acharem que estarão cultuando uma religião na organização e isso poderá criar desavenças. Religião é nossa a escolha, é a aproximação com o Deus que escolhemos dentro de nossa formação e crença. A espiritualidade é nossa conduta no caminho do bem e da prosperidade com ética, auxiliando-nos uns aos outros, independente de sua crença.
Precisamos quebrar o paradigma e saber definitivamente que espiritualidade não é espiritismo, kardecismo, esoterismo, coisas de naturalista. Espiritualidade é a transcendência de todo o ser. É a descoberta de quem de verdade nos somos e qual é o nosso propósito, a nossa missão de vida.

Hoje o ambiente organizacional é repleto de disputas, de corridas pela vaidade e pelo reconhecimento para valorização do ego. Basta entrar num conjunto de "baias" dos executivos de uma empresa e logo se pode sentir o nervosismo do andamento de trabalho. O medo parece tomar conta das pessoas. A harmonia é o principal benefício que essas pessoas trazem, pois com harmonia consegue-se transformar esforço em resultado positivo. E se os executivos, gerentes e líderes, estiverem com esta vibração, conseqüentemente, será transmitida a todos da hierarquia.

continua...


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